‘Manisa İçin’ Yeni Devir Manifestosunu Açıkladı

'Manisa İçin' Yeni Devir Manifestosunu Açıkladı - RayHaber
'Manisa İçin' Yeni Devir Manifestosunu Açıkladı - RayHaber

Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Mimar Ferdi Zeyrek, 5 yıl boyunca benimseyeceği idare anlayışını içeren yeni devir belediye çalışma manifestosu ile ‘Manisa İçin’ kampanyasının tanıtımını gerçekleştirdi.

“’Manisa İçin’ kampanyamızın tanıtımı ile Manisa’mıza dair yeni devir manifestomuzu açıklayacağımız toplantımıza hepiniz beğenilen geldiniz, sefalar getirdiniz” diyerek kelamlarına başlayan Lider Ferdi Zeyrek, “Bugün daima birlikte Manisa’mız için kıymetli bir güne tanıklık ediyoruz. Haberlerde ve belgesel metinlerinde çokça duyduğumuz bir cümle bizim için çok daha manalı olacak; artık Manisa için hiçbir şey eskisi üzere olmayacak” tabirlerini kullandı.

Bugün anlatılanların, bundan sonraki periyotta yol haritası olacağını vurgulayan Lider Ferdi Zeyrek, “Anlatacaklarımız; yeni periyotta çalışma anlayışımızı ortaya koyacak. Anlatacaklarımız; önümüzdeki 4,5 yılda belediyeciliğe bakışımızı yansıtacak. Anlatacaklarımız; halkımıza yaklaşımımıza dair yolumuzu aydınlatacak. Anlatacaklarımız; 31 Mart 2024 seçimlerinden sonra Manisa’mızda değiştirmeye kararlı olduğumuz yeni paradigmayı da sizlerle paylaşacak” diye konuştu.

“BİZİ EN ÇOK ŞAŞIRTAN YOKLAR HİYERARŞİSİ OLDU”

Başkan Ferdi Zeyrek, “Bu kentte doğmuş, bu kentte büyümüş, bu kentte evlenmiş, bu kentte iş, aş ve evlat sahibi olmuş, tekrar bu kentte ömrünü tamamlamak isteyen bir komşunuz olarak ben de sizin üzere belediye hizmetlerinden mutlu değildim. Bu memnuniyetsizlik beni sorumluluk ve vazife almaya itti. Bu kıymetli vazifeye talip olduğumda; sanıyordum ki, bir belediye aklı var! Sanıyordum ki, belediyenin çalışan bir ‘işleyiş’ düzeneği var. Sanıyordum ki, bu belediye eksik de olsa, yanlışlı da yapsa, zayıf da kalsa bir idare aklı var. Sanıyordum ki, çoğunluğu çıkar bağlarına de dayansa, bu belediyenin bilimsel dataları, kentin tüm envanterlerini içeren bir hafızası var. Sanıyordum ki, ortada kopukluk dahi olsa, bu belediyenin idaresi ile çalışanlarının, çalışanlar ile halkın bir bağı var. Üzülerek söylemeliyim ki tüm bunların hiçbiri yoktu. Birlikte idare üzerine inşa edilen mahallî idarelerin, yarışan kentlerin olduğu bu yüzyılda en temel ögeler, en temel pratikler yoktu. Vazifeye geldiğimiz günden bugüne, ortadan geçen müddette açıkçası bizi en şaşırtan, ‘bu kadar da olmaz’ dedirten bahis işte bu yoklar ‘hiyerarşisi’ oldu” diye konuştu.

BAŞKAN ZEYREK BELEDİYECİLİK ANLAYIŞINI HUSUSLAR HALİNDE SIRALADI

Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Mimar Ferdi Zeyrek, konuşmasının devamında belediyecilik anlayışını, çalışma arkadaşlarına karşı hali, halka yaklaşım ve hizmetleri sunuş şeklini sıraladı. ‘Özgürlük, eşitlik, adalet ve dayanışma temellerine oturan toplumsal demokrat ve halkçı bir belediye anlayışımız olacak. Toplumsal demokrat, halkçı belediyeciliğimizin merkezinde adil idare, eşit hizmet anlayışı var’ diyen Lider Zeyrek, “Bu anlayışı hayata geçirirken;
1- Öncelikle kendi içinde irtibatı güçlü, idare takımından her kademede çalışanına kadar, tüm çalışanın kendini kıymetli hissettiği bir belediye olacağız. Çalışanlarıyla daima irtibat halinde, birebir sofrayı paylaşan, problemleri tartışan, tahlilleri birlikte üreten, çalışanların liyakat temeliyle belirlendiği bir belediye olacağız.
2- Halka yaklaşımda nezaketi, saygıyı, sevgiyi, müsamahayı ve empatiyi asla unutmayan bir belediye olacağız. Halkın muhataplığını bir saniye dahi aklımızdan çıkarmadan, gelen soru, şikayet, teklif ve talepleri anında cevaplayan, bunlara dair fikir-i takibi yaparak vatandaşa en süratli biçimde geri dönen, gerekirse yanılgısını kabul eden ve özür dilemekten çekinmeyen bir belediye olacağız.
3- Genel Liderimiz Sayın Özgür Özel’in de her fırsatta lisana getirdiği üzere;
Bize oy veren, vermeyen ayrımı yapmadan herkese, her kesite adil ve eşit hizmet götüreceğiz. Soma’dan Selendi’ye, Şehzadeler’den Saruhanlı’ya, Akhisar’dan Demirci’ye her bir yurttaşımızın hak ettiği hizmeti sunacağız. Sesini duyuramayanların da hizmetlere erişimini sağlayacağız.
4- Belediyeciliği bir avuç seçkinin rant kapısı olarak değil, tüm Manisalıların hak ettiği hizmeti aldığı, halkın refahı ve huzurunu düşünen bir kurum olarak göreceğiz.
5- Kapalı, ulaşılamayan, hesap vermeyen bir belediyecilik değil, 7/ 24 ulaşılabilir, şeffaf, hesap verebilir bir anlayışta olacağız. İçerde, dışarıda, masa başında ya da alanda etkin olarak çalışan birimlerimizle, 24 saat hizmet veren davet merkezlerimizle “yaşayan” bir belediye olacağız.
6- İnsan onuruna yaraşır, tüm canlılarla barışık, inançlı bir kent için çalışacağız.
7- Yoksulluk ve yoksunlukla kaynağında uğraş eden, kırılgan kümelerin, dezavantajlı bölümlerin imdadına koşan, imkanları oranında, gereksinimlerini karşılayan bir belediye olacağız.
8- Halkçı belediyecilik anlayışıyla; dayanışmayı, kalkınmayı ve refahı maksat alan bir belediye olacağız.
9- Tabiatla barışık, etrafla uyumlu, iklim değişikliğini bir an dahi unutmadan; Manisa’mızın doğal kaynaklarını israf etmeyen, bu kaynakları kullanırken koruyan, gelecek kuşaklara aktarmayı ödev edinen bir belediye olacağız.
10- Her türlü afete güçlü, dirençli, sürdürülebilir ve krizlerle başa çıkabilen bir Manisa için her türlü altyapıyı kuran, yapılandıran belediye olacağız.
11- Kentsel dönüşüm ve afetlerde insanı, çevreyi ve doğayı önceleyen, rantı değil kamu faydasını düşünen, yalnızca bugünü değil geleceğin Manisa’sını planlayan bir belediye olacağız.
12- Bilimsel bilgiyi kullanan, yenilikleri takip eden, akıllı teknolojileri halkın faydası için düşünen bir belediye olacağız.
13- Ulaşım ve altyapı sıkıntıları başta olmak üzere, kente dair temel problemleri çözerken ortak aklı benimseyen, halka soran, birlikte karar alan bir belediye olacağız.
14- Kentin tüm aktörlerini bir masaya toplayan, birleştirici, ortak çalışma kültürünü kente yayan bir belediye olacağız. Ortak masayı kurarken, başta Valilik, Kaymakamlıklar, Üniversite, Sivil Toplum Kuruluşları ve Kent Kurulları olmak üzere Manisa’mızdaki her bir kurumla, kuruluşla birlikte çalışmaya açık bir belediye olacağız.
15- Başta tarih ve kültür olmak üzere, kentin pahalarını koruyan, varlıklı mirasa sahip çıkan, onları kente katkı sağlayacak halde tanıtan bir belediye olacağız.
16- Yeni fikirlere açık, inovasyonu aktif kullanan, yaratıcılığı merkeze alan bir belediye olacağız.
17- Etkin yurttaşlığı önemseyen, katılımcılığı merkeze alan, ortak akıl masalarını sıkıntıların tahlilinde ‘olmazsa olmaz’ kabul eden bir belediye olacağız.
18- Belediyeyi eril lisandan kurtaracağız. Bayanların hayatın her alanında daha çok görünür, karar alma sistemlerinde daha faal olduğu, cinsiyetçi yaklaşımdan uzak bir anlayışta olacağız. Toplumsal cinsiyet eşitliğini ve eşit katılımcılığı evvel belediyemizde sonra tüm Manisa’mızda hayata geçireceğiz.
19- Üretimi, üreticiyi hayatın merkezine koyan, hayati değerdeki üretimlerin sürmesi için üreticinin ayakta kalması gerektiğini bilen, üretim sıkıntılarını kendisine keder edinen, bu meselelerin tahlili için sorumluluk alan bir belediye olacağız.
20- Manisa’mızın marka kıymeti için projeler üreten, ulusal ve milletlerarası alanlarda bu kıymeti tanıtmak, bilinirliği artırmak, geleceğe dair güçlü vizyon ortaya koymak için paydaşlarla çalışan bir belediye olacağız.
21- Fakir, engelli, yaşlı başta olmak üzere, dezavantajlı bölümlere insan onuruna yaraşır biçimde yaklaşan, Toplumsal adaleti sağlayacak çalışmalar yapan bir belediye olacağız.
22- Başta genç ve bayan işsizler olmak üzere, kent işsizliğini temel sorun olarak gören, bu büyük sorunun yarattığı tahribatları gidermek için çalışan bir belediye olacağız.
23- Çocuk Dostu bir belediye kuracağız. Çocuklara dair proje geliştirirken, hizmet üretirken, kapsayıcı, eşitlikçi, çocukların niyetlerini özgürce söz edebilecekleri ortamlar yaratma uğraşında olacağız. Çocukların duygusal, fizikî ve bilişsel gelişimini düşünecek, ‘çocuk haklarını’ merkeze alacağız.
24- Bildiğiniz üzere, belediyelerin en kıymetli sacayağı, bütçe oluşturmak. İştirakçi, çoğulcu demokrasinin en kıymetli göstergelerinden biri olan bütçe üretim süreçlerine de halkımızın iştirakini istiyoruz. Proje üretirken, yatırım yaparken halkın talep ve beklentilerini temel alacağız. Halka hesap vermek, temel unsurumuz olacak.
25- Emeklisi, personeli, memuru, esnafı, sanayicisi, çiftçisi, öğrencisi elhasıl tüm Manisalı hemşerilerimin memnunluğu, refahı ve huzuru için çalışan bir belediye olacağız.”

Demiryolu Manşetleri

Gebze-Köseköy Demiryolu Projesinde Fabrika Kabul Testleri Gerçekleştirildi - RayHaber
41 Kocaeli

Gebze-Köseköy Demiryolu Projesinde Fabrika Kabul Testleri Gerçekleştirildi

Gebze-Köseköy Demiryolu Hat Kesimi Projesi kapsamında demiryolu haberleşme altyapısında kullanılacak ekipmanlara yönelik Fabrika Kabul Testleri (FAT) ve teknik incelemeler Çin’de gerçekleştirildi. Çalışmalara TCDD, Gülermak, AstraG Teknoloji A.Ş. ve Huawei yetkilileri katıldı. Haberleşme Ekipmanları Ayrıntılı Olarak Test Edildi Huawei’nin Çin’in Guangdong kentindeki üretim tesislerinde düzenlenen testlerde router, switch ve Ağ Yönetim 🚆
Mersin’de Raylı Sistem İçin Yeni Adım: Tramvay Projesinde Sona Gelindi - RayHaber
33 Mersin

Mersin’de Raylı Sistem İçin Yeni Adım: Tramvay Projesinde Sona Gelindi

Mersin Büyükşehir Belediye Başkanı ve Türkiye Belediyeler Birliği Başkanı Vahap Seçer, kentte raylı sistem yatırımlarına ilişkin açıklamalarda bulundu. Yer altı metrosu projesinde yaşanan finansman sorunlarının ardından tramvay projesine yoğunlaştıklarını belirten Seçer, çalışmaların son aşamaya geldiğini açıkladı. Seçer, çok kısa süre içinde Mersinlilerin raylı sistemle buluşacağını söyledi. Avrupa Hareketlilik Haftası Mersin’de 🚆
Dünyanın En Uzun 12 Direkt Tren Yolculuğu  - RayHaber
DÜNYA

Dünyanın En Uzun 12 Direkt Tren Yolculuğu 

Demiryolu ulaşımı, hızlı seyahat seçeneklerinin yaygınlaşmasına rağmen uzun mesafelerde farklı bir deneyim sunmayı sürdürüyor. Dünyanın bazı bölgelerinde yolcuların tren değiştirmeden günler boyunca seyahat edebildiği tarifeli hatlar bulunuyor. Özellikle Rusya’nın geniş coğrafyası, dünyanın en uzun aktarmasız tren rotalarının önemli bölümüne ev sahipliği yapıyor. Kıtalar arasında uzanan ve bazıları bir haftadan fazla 🚆
Amtrak ve CN Arasında Sekiz Yıllık Anlaşma: 13 Yıllık STB Davası Sona Erdi - RayHaber
1 Amerika

Amtrak ve CN Arasında Sekiz Yıllık Anlaşma: 13 Yıllık STB Davası Sona Erdi

Amtrak ile Canadian National’ın (CN) ABD’deki demiryolu iştirakleri arasında sekiz yıllık yeni bir işletme anlaşmasına imza atıldı. Anlaşma, Amtrak’ın CN’ye ait hatlarda yürüttüğü yolcu trenlerinin işletme koşulları ve tesis kullanımına ilişkin olarak 2013 yılında Yüzey Ulaşım Kurulu’na (STB) taşıdığı anlaşmazlığı da sona erdirdi. CN’nin Illinois Central Railroad Company ve Grand 🚆
Inland Rail Projesinde Marchbanks Road Köprüsü Yıkıldı - RayHaber
61 Avustralya

Inland Rail Projesinde Marchbanks Road Köprüsü Yıkıldı

Avustralya’daki Inland Rail projesi kapsamında Broadford’da bulunan Marchbanks Road köprüsü yıkılarak yerine yeni yapı için çalışmalar başlatıldı. Beveridge ile Albury arasındaki demiryolu koridorunda çift katlı konteyner trenlerinin geçişine engel oluşturan eski köprülerin dokuzuncusu ve sonuncusu da böylece kaldırılmış oldu. Projede Tallarook, çift katlı yük trenleri için düzenleme yapılması gereken tek 🚆
Victoria’da Demiryolu Yük Taşımacılığı İçin 10 Yıllık Plan Açıklandı - RayHaber
61 Avustralya

Victoria’da Demiryolu Yük Taşımacılığı İçin 10 Yıllık Plan Açıklandı

Avustralya’nın Victoria eyaletinde demiryolu yük taşımacılığının geliştirilmesi amacıyla 2026-2036 dönemini kapsayan yeni bir plan yayımlandı. 16 Eylül’de açıklanan Victoria Demiryolu Yük Taşımacılığı Planı, bölgesel demiryolu hatlarının minimum 21 ton aks yükü (TAL) standardına ulaştırılması için 10 yıllık bakım ve iyileştirme programı öngörüyor. Limanlar ve Taşımacılık Bakanı Melissa Horne tarafından başlatılan 🚆
MBTA'nın Boston Turuncu Hat'ta 5 Günlük Bakım Çalışmaları Tamamlandı - RayHaber
1 Amerika

MBTA’nın Boston Turuncu Hat’ta 5 Günlük Bakım Çalışmaları Tamamlandı

Massachusetts Körfezi Ulaşım İdaresi (MBTA), Boston’daki Turuncu Hat’ın Forest Hills ile Back Bay arasındaki bölümünde uyguladığı beş günlük sefer durdurmasını tamamladı. 10-14 Eylül tarihleri arasındaki kapanma, bir aydan kısa süre içinde hatta uygulanan ikinci çok günlük kesinti oldu. Ekipler bu süreçte Ruggles İstasyonu’ndaki beton onarımlarının yanı sıra sinyal, ray ve 🚆
Güney Carolina Valisi Union Pacific-Norfolk Southern Birleşmesine Destek Verdi - RayHaber
1 Amerika

Güney Carolina Valisi Union Pacific-Norfolk Southern Birleşmesine Destek Verdi

Güney Carolina Valisi Henry McMaster, Union Pacific ile Norfolk Southern arasında önerilen birleşmeye destek verdiğini açıkladı. McMaster, 9 Eylül’de Yüzey Ulaşım Kurulu’na (STB) gönderdiği mektupta birleşmenin eyalet açısından önemli fırsatlar sunabileceğini belirtirken, Kurulun anlaşmanın bütün yönlerini kapsamlı biçimde değerlendirmesi gerektiğinin de altını çizdi. Union Pacific ve Norfolk Southern, valinin mektubunu 🚆
Sakarya’da Tren 12 Metre Derinliğe İnerek Tünel İçinden Gara Ulaşacak - RayHaber
54 Sakarya

Sakarya’da Tren 12 Metre Derinliğe İnerek Tünel İçinden Gara Ulaşacak

Sakarya’da kent içi ulaşımın geleceğini değiştirecek raylı sistem dönüşümünde ilk adım atıldı. Adapazarı Garı ile Mithatpaşa arasındaki yaklaşık 2,2 kilometrelik demiryolu hattında dönüşüm çalışmaları başlarken, güzergâhın 1,6 kilometrelik bölümünün yer altına alınması için sahadaki söküm işlemleri hız kazandı. Sakarya Büyükşehir Belediyesi ekipleri, Gar Meydanı ile Mithatpaşa arasındaki hatta bulunan katener 🚆
Alstom Morden Tren Bakım Merkezi’nin 100. Yılını Kutladı - RayHaber
44 İngiltere

Alstom Morden Tren Bakım Merkezi’nin 100. Yılını Kutladı

Alstom, Londra Metrosu’nun Kuzey Hattı’nın Clapham Common ile Morden arasındaki yaklaşık 12,3 kilometrelik uzantısının hizmete açılmasının 100. yılını, Güney Londra’daki Morden Tren Bakım Merkezi’nde düzenlediği özel etkinlikle kutladı. Çalışanların aileleri, iş ortakları ve yerel paydaşların katıldığı organizasyonda merkezin bir asırlık geçmişi ve Kuzey Hattı’nın işletilmesinde görev alan çalışanların katkıları öne 🚆