Türk taşımacılık ve lojistik sektörünün en kapsamlı sivil toplum kuruluşu olan UTİKAD (Uluslararası Taşımacılık ve Lojistik Hizmet Üretenleri Derneği), düzenlediği basın toplantısıyla sektör için iddialı büyüklük hedeflerini ve bu hedeflere ulaşmak amacıyla belirlediği iki stratejik yol haritasını kamuoyuyla paylaştı.
Türkiye’yi lojistikte bir merkez haline getirecek büyük dönüşümün öncülüğünü üstlenen UTİKAD, sektör için 200 milyar dolarlık pazar büyüklüğü ve dünyanın ilk 10 ülkesi arasında yer alma hedefini duyurdu. Bu vizyona ulaşmak için belirlenen stratejik adımlar ise, inovasyon ve teknoloji odaklı Türkiye Logistics Summit 2025 ile kapsayıcılık ve fırsat eşitliğini merkezine alan “Lojistik Sektöründe Kadın Etki Raporu” oldu.
200 Milyar Dolarlık Hedef: Küresel Lojistikte Başat Bir Merkez Olma Vizyonu
Türkiye lojistik ve taşımacılık sektörü, güçlü performansıyla dikkat çekiyor. 2024 itibarıyla 100 milyar dolarlık pazar büyüklüğüne ulaşan sektör, Türkiye’nin toplam hizmet ihracatının (115,2 milyar dolar) tek başına yüzde 40’ını gerçekleştirme başarısını gösterdi. T.C. Ticaret Bakanlığı’nın 2028 yılı için belirlediği 78 milyar dolarlık hizmet ihracatı hedefini projeksiyon olarak alan UTİKAD, bu ivmeyle sektörün 200 milyar dolarlık pazar büyüklüğü hedefine yürüdüğünü belirtti.
UTİKAD Yönetim Kurulu Başkanı Bilgehan Engin, hedefin büyüklüğünü şu sözlerle ifade etti: “Türkiye’mizin lojistikte 200 milyar dolar düzeyinde pazar büyüklüğüyle bu alanda dünyanın 10 ülkesi arasında yer alan başat bir merkez haline gelmesini hedefliyoruz. Sektörümüz bu hedefi gerçekleştirebilecek bilgi, deneyim, yetkinlik ve yönetim vizyonuna sahiptir. Ancak küresel jeopolitik dengeler, lojistik dinamikler ve uluslararası ticaret ağlarındaki hızlı değişime inovasyon, teknoloji ve kapsayıcı sürdürülebilirlik odaklı dönüşümle ayak uydurmak büyük önem taşıyor.”
Engin, UTİKAD’ın bu dönüşümde öncülük üstlenerek lojistik kültürünün yerleşmesine ve sektörün uluslararası standartlarda sürdürülebilir gelişimine somut adımlarla katkı sunmaya odaklandığını vurguladı.
Stratejik Adım 1: İnovasyonun Merkezi Türkiye Logistics Summit 2025
UTİKAD’ın 200 milyar dolarlık hedefe ulaşma yolundaki ilk stratejik adımı, Turkish Cargo ana sponsorluğunda 7 Kasım 2025 tarihinde ikincisi düzenlenecek olan Türkiye Logistics Summit 2025 oldu. Henüz ikinci yılında olmasına rağmen sektörün en önemli uluslararası buluşmalarından biri haline gelen zirve, “Pioneering the Future of Logistics” (Lojistiğin Geleceğine Öncülük Etmek) mottosuyla düzenlenecek.
Küresel Dinamikler ve Yeni Trendler Masada
UTİKAD Başkanı Bilgehan Engin, küresel iş ikliminin çatışmalar ve risklerle birlikte büyük fırsatları da barındıran kaotik ve kompleks bir yapı sergilediğini belirtti. Engin, Türkiye’nin benzersiz konumunun, Orta Koridor gibi stratejik projelerle Doğu ve Batı arasında başat lojistik merkezi olma fırsatı sunduğunun altını çizdi.
Bu fırsatları değerlendirmek için zirvede;
- Dijital dönüşüm ve yapay zeka destekli lojistik çözümleri,
- Yeşil ve sürdürülebilir lojistik uygulamaları,
- Tedarik zinciri güvenliği,
- Uluslararası ticaretteki yeni trendler,
gibi önemli konular en güncel veriler ve uzman görüşleriyle ele alınacak.
Zirve, küresel lojistik dünyasının liderlerini, uzmanlarını, karar vericilerini, teknoloji geliştiricileri ve akademisyenleri bir araya getiren çok paydaşlı bir yapı sunacak. Dört ana panel, iki özel oturum ve deneyim alanları ile 1000’in üzerinde katılımcıyı buluşturmayı hedefleyen zirve, aynı zamanda UTİKAD’ın sürdürülebilirlik taahhüdünü gösteren karbon nötr bir etkinlik olarak düzenlenecek.
Stratejik Adım 2: Büyümenin Zorunluluğu Olarak Fırsat Eşitliği
UTİKAD’ın ikinci stratejik adımı ise, sektörün 200 milyar dolarlık büyüme hedefi için stratejik bir zorunluluk olarak görülen fırsat eşitliği ve kapsayıcılık konusundaki kararlılığını pekiştiren “Lojistik Sektöründe Kadın Etki Raporu” oldu. UTİKAD Kadın Lojistikçiler Odak Grubu’nun (KLOG) katkılarıyla hazırlanan raporun verileri, sektörde büyümenin ancak kapsayıcılıkla mümkün olabileceğinin altını çizdi. UTİKAD, bu konudaki kararlılığını, “İş’te Eşit Kadın Sertifikası”nı alan ilk sivil toplum kuruluşu olarak zaten somutlaştırmıştı.
Yönetime Yükselişte Ciddi Tıkanma
KLOG Koordinatörü Aslı Malay Tuncer, raporun temel bulgularını paylaşarak, sektördeki kadın emeğinin değerini görünür kılma misyonlarını vurguladı. Tuncer, raporun ortaya koyduğu en önemli gerçeğe dikkat çekti: “Sektörümüzde yetkin ve deneyimli kadın çalışanlar olmasına rağmen, üst düzey yönetim ve karar verici pozisyonlara geçişte yüzde 10’un altında kalan bir temsil oranıyla ciddi bir tıkanma yaşanıyor.”
Tuncer, kadınların iletişim, kriz yönetimi ve teknolojiye uyum gibi yetkinliklerle süreçlere kattığı değerin vazgeçilmez olduğunu belirterek, raporun bu tıkanıklığı aşmak ve gelecek nesillere ilham verecek eşitlikçi bir yol çizmek için hazırlanmış bir eylem çağrısı olduğunu ifade etti.
Kadın Etkisi Rakamlarla Tescillendi
KLOG İstanbul Bölgesi Başkan Yardımcısı Selin Obdan’ın aktardığı rapor bulguları, kadınların sektöre kattığı kritik rolü somut verilerle tescilledi:
- Kadın çalışanların varlığı; hizmet kalitesi (%88), müşteri memnuniyeti (%86), operasyonel dayanıklılık (%82) ve risk yönetimi (%80) gibi alanlarda kanıtlanmış pozitif etkiye sahip.
- Bununla birlikte, raporun en çarpıcı ve gelişim gerektiren bulgusu, üst yönetimdeki yetersiz temsil oldu. Kadın CEO oranı %17’de kalırken, şirketlerin %47’sinde C-Level (üst düzey) pozisyonlarda hiç kadın yönetici bulunmaması, sektörün önündeki en önemli gelişim alanı olarak işaret edildi.
UTİKAD Başkanı Bilgehan Engin, raporun sonuçlarını değerlendirirken, “Bu rapor, kadınların sektörümüze kattığı paha biçilmez değeri gözler önüne sererken, potansiyellerini tam olarak ortaya çıkarabilmemiz için odaklanmamız gereken alanlara da işaret eden bir yol haritası niteliğindedir. Tüm kadınları yanımızda görmek istiyoruz. Bu, eşitlik odaklı bir geleceğe davettir. Çünkü biliyoruz ki sektörde kadın varlığı sadece bir çeşitlilik meselesi değil, aynı zamanda verimlilik, sürdürülebilirlik ve yenilikçilik meselesidir,” diyerek sözlerini noktaladı.
