Ataköy İkitelli Metro Hattında Test Sürüşleri Başladı

Ataköy İkitelli Metro Hattında Test Sürüşleri Başladı - RayHaber
Ataköy İkitelli Metro Hattında Test Sürüşleri Başladı - RayHaber

Önceki İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB) yönetimi, M9 Ataköy-İkitelli metro hattı için 29 Eylül 2015 tarihinde İhaleye çıktı. Hat için 2 Şubat 2015 tarihinde sözleşme imzalandı ve yer tesliminin ardından 15 Şubat 2016’da imalat işlerine başlandı. Ancak süreç, planlandığı gibi ilerlemedi ve hattaki çalışmalar, yüzde 35 ilerleme seviyesindeyken kısmen durduruldu. Ekrem İmamoğlu yönetimindeki İBB yönetimi, önceki idare tarafından durdurulan diğer metro hatlarında olduğu gibi, Ataköy-İkitelli metro hattında da çalışmaları yeniden başlattı. Hızlandırılan çalışmalar kapsamında hattın Bahariye ve Masko İstasyonları, 29 Mayıs 2021’de hizmete alındı. Hattın, Bahariye-Ataköy arasındaki bölümündeki imalatlarda da sona yaklaşıldı.

TEST SÜRÜŞÜ GAZETECİLERİN TANIKLIĞINDA GERÇEKLEŞTİRLDİ

İmamoğlu, imalat çalışmalarında sona yaklaşılan Ataköy-İkitelli metro hattında test sürüşüne katıldı. Küçükçekmece Belediye Başkanı Kemal Çebi’nin eşlik ettiği İmamoğlu, İBB Genel Sekreter Yardımcısı Pelin Alpkökin ve Raylı Sistemler Dairesi Başkanı Ceyhun Avşar’dan çalışmalarla ilgili bilgi aldı. Atatürk Mahallesi İstasyonu’ndan hatta görev yapacak trene binen İmamoğlu ve beraberindeki heyet, 15 Temmuz İstasyonu’na kadar gerçekleştirilen test sürüşüne tanıklık etti. İmamoğlu, kendisini takip eden gazetecilere değerlendirmesini test sürüşü öncesinde yaptı. Raylı sistemlerde gösterdikleri başarının ardında çalışma arkadaşlarının bulunduğunu vurgulayan İmamoğlu, şu bilgileri paylaştı:

“BAŞARININ SAHİBİ ARKADAŞLARIM”

“Arkadaşlarımızın gösterdiği üstün başarının birkaç ana pasajı var. Bir tanesi; durmuş hatların tabii ki finansmanını bularak, güçlü bir inşaat hareketliliğini yaşattılar. İkincisi; yine bu hatlar üzerinde, gerçekten olağanüstü bir mühendislik değişimlerini sağladılar. Bunlar bazen istasyonlardaki verimliliği artıran, oranın proje kabiliyetini en verimli şekliyle kullanan ama aynı zamanda maliyeti düşüren birtakım düzeltmeler. Bir kısmı, yine metronun akışıyla ilgili, oradaki trenle ilgili boyutlar, tünelle ilgili boyutlamalarla ilgili çalışmalar. Bu bakımdan mühendislik başarısı da var. Üçüncü başarı da şu: Gözükmeyen ve uzun yılların ihmaliyle aslında birikmiş bir ihtiyaç; o da araç alımı. Yani araç, bu işin önemli bir safhası ve şu anda biz çok büyük bir araç alımıyla yol yürüyoruz. Araçlar, neredeyse artık 2 milyon Euro. Ve biz aslında görevi devraldığımızda, çok geçmişten o güne kadar gelen rakamlar 900 bin, 1 milyon Euro’ydu. Şimdi biz artık, 1,8-2 milyon Euro’ya yakın rakamla araç alımı yapıyoruz. O bakımdan araçla ilgili de şu anda bir kısmı yerli üretim, bir kısmı yabancı anlaşmalar üzerinden büyük bir araç alımı süreci de yürütüyoruz. Çünkü, bizim şu anda İstanbul’un il metrosu diyebileceğimiz M1 hattımızın Kirazlı-Halkalı’yla bağlanan bir devamı var ve o hattın devamı için alınacak araçlar var. Birçok hatta aslında araç ihtiyacımız var. Ki biz, 3 tane devasa araç istasyonu da bu dönem hizmete aldık. Yani sadece metro, metro istasyonu değil, bir de arka planı var.”

“TASARRUF VE İMALAT KISMINA DA GİRİŞ YAPTIK”

“Onun için, büyük bir hareketlilikle süreç yönetildi. Yani hem mühendislik başarısı ve buna dönük imalatı en güçlü şekilde, en verimli şekilde yapılması hem finansmanla birlikte tıkır tıkır işleyen bir sürecin yoluna girmesi, bir de tabii araçların alım süreci… Metro A.Ş. üzerinden kendi üretimimiz olan araçları da yapıyoruz. Yani öyle bir tasarruf ve imalat kısmına da giriş yaptık. Böylesi bir dönemi yaşatıyoruz aslında İstanbul’a. Biz, şu anda Kirazlı-Halkalı metrosunda tekrar başlamaya hazırız. Orada temelini atmıştık, yani finansmanını bulup başlatmıştık. Ama ne yazık ki işte malum bu ekonomik kriz ve dolar fiyatlarının ya da döviz fiyatlarının çok artmasından ötürü çıkan Cumhurbaşkanlığı kararnamesiyle, oranın müteahhidi sözleşmeyi iptal etti. Biz, bu zaman diliminden bugüne, projeleri revize ettik. Maliyetleriyle ciddi anlamda bir tasarruf sağlandı. Yeniden ihale sürecini hazırladılar. İnşallah 31 Mart gelmeden de oraya tekrar başlangıç yapıp, startını verecek hale getireceğiz. Bu bizim için çok önemli. Sizin özellikle Küçükçekmece’yi M1 hattına bağlaması, yine Bakırköy hattına bağlaması yani yoğun nüfusun içerisindeki aslında bütün ağların örülmesini sağlamış oldu ki sıfırdan başladığımız Mahmutbey-Esenyurt hattı da bir başka hattımız Küçükçekmece’yi, Bağcılar’ı, Bahçelievler’i, Bakırköy’ü ilgilendiren boyutlarıyla.”

“RAYLI SİSTEM BAŞARIMIZI VATANDAŞIMIZA TANE TANE ANLATACAĞIM”

“Dolayısıyla bu metro çalışmalarımızı, bir raylı sistemler başlığında, çalışma arkadaşlarımla imalatından finansmanına, mühendisliğinden işletmesine varıncaya kadar böyle bir çıkacağım, halkın huzurunda böyle tane tane anlatacağız. Çünkü, burada büyük bir başarı hikayesi var. Başarı hikayesinin altındaki tek şey şu aslında: Hiç abartmaya gerek yok; bizim nitelikli, liyakatli çalışma arkadaşlarımızın varlığı. Onlara sırtını yasladığın zaman, süreç işliyor. Ama daha öncesinde çoklu müdahalenin, akıl karıştırıcı hamlelerin, siyasetin saçma sapan tariflerinin, yani ‘Oy verenlere metro yaparım, oy vermeyenlere yapmam’ diyen aklın yarattığı, iş bilmemezlik sürecinin yarattığı sıkıntıları, boşluğu biz ele aldık. Yılda 4-5 kilometrelik başarıdan, 13 kilometrelik başarıya taşıdık. Raylı sistemin kısaca özeti bu. Ama bunu oturacağız, vatandaşımıza böyle zevkli, renkli 1-1,5 saat anlatacağım. Yani İstanbul’da nasıl bir raylı sistem başarısını elde ettik, anlatacağım.”

“HIZRAY, İSTANBUL’UN TACI GİBİ OLACAK”

“Beylikdüzü-Sefaköy metro hattı çok kritik. Her şeyiyle hazırız. Onun ihalesine çıkmak istiyoruz ve başlangıcını yapmak istiyoruz. Yatırım planına alınması lazım. Cumhurbaşkanlığına yazımızı yazdık. Sayın Cumhurbaşkanı yardımcımızla telefonda görüştüm. Bunu çok hassas ve çok önemli olduğunu dile getirdim. Yine Eyüpsultan-Bayrampaşa hattımız var. O da çok önemli. Onu tramvay hattına da bağlıyoruz. Eminönü-Alibeyköy hattına bağlamış olacağız. Yine İstinye-İTÜ fünikülerimiz var. Onun hazırlıkları zaten elimizde. Finansmanıyla ve doğru akışı yakaladığımızda onun da yani ihalesi yapılacak. Başlayacak olduğumuz 4-5 tane işimiz var. Ama en en önemlisi, tabii HIZRAY. O ayrı bir kulvarda yürüyor. HIZRAY, İstanbul’un tacı gibi olacak. Bir uçtan bu uca 50-55 dakikada İstanbulluyu, günde 1,5 milyon insanı Beylikdüzü’ndem Sabiha Gökçen’e taşıyacak. 13 tane metro hattımızla da buluşacak. Aslında İstanbul’u bu şekilde büyük bir araç yükünden, büyük bir gaz emisyonundan kurtaracak. Çevre anlamında olağanüstü bir karşılığı var. Yani milyarlarca dolarlık ülkeye kazanımı var. Bunların hepsi 4,5 yıla sığdı. Onun için bunlar 25 yılla bizi yarıştırıyorlar. Yani 25 yılla bizi yarıştırıyorlar. Şaşırıyorlar herhalde, zannediyorlar biz 25 yıldır iktidardaydık. 4,5 senedir iktidardayız. Bunlar 25 yılı yönettiler, daha iyisini yaptık.”

GAZETECİLERİN SORULARINI YANITLADI

Değerlendirme konuşmasının ardından test sürüşüne tanıklık eden İmamoğlu, gazetecilerin gündeme ilişkin sorularını da vagon içinde yanıtladı. İmamoğlu, “Meral Akşener’in açıklamalarına Mansur Yavaş cevap verdi; ‘Korkaklıkla suçlanmak zoruma gidiyor. Eğer usulüne uygun bir şekilde yol açılırsa aday oluruz’ dedi. Sizin konuyla ilgili bir düşünceniz var mı? Çünkü Akşener’in ifadelerinde sizin de adınız geçiyor…” sorusuna şu yanıtı verdi:

16 MİLYON İSTANBULLU, HATTA BÜTÜN ÜLKE, BİZİM YAPTIĞIMIZ İŞLERE VE BAŞARILARIMIZA ODAKLANMIŞ DURUMDA

“Dün ben söyleyeceğimi, söyledim. Dünkü konuşmamda ifade ettiğim tariflerimle diyeyim ya da ilişki tanımlamalarımla, ben o defteri kapattım. İşime ve önüme bakıyorum. Süreçte şu anda ifade edeceğim başka bir şey yok. Çünkü, gerçekten yoğun bir iş takvimiyle meşgulüz. Eski dost düşman olmaz. Bugün yaşananların tarifini, dün yaptığım gibi anlayın lütfen. Onun dışında küçük küçük detaylar üzerinden konuşmayı artık uygun görmüyorum. Geçmişe hiç dönmeye vaktimiz yok. Geleceğe bakıyoruz. Geleceğe dönük şu anda 16 milyon İstanbullu, hatta bütün ülke, bizim yaptığımız işlere ve başarılarımıza odaklanmış durumda. Çünkü biz, Türkiye’nin geleceğinin imza altına alındığı, tariflendiği şehirlerde yöneticileriz. Ben de Mansur Bey de hepimiz artık geleceğe odaklanmış bir biçimde yolumuza devam ediyoruz. Şu anda sizi Ataköy-İkitelli metromuzun test sürüşünde misafir ediyoruz. Bu hat, bizden önceki yıllar içerisinde, ne yazık ki istenen hızla gidemediği için, biz devraldıktan sonra yüzde 65-70’e yakın kısmını, yaklaşık 4 yıl içerisinde hem dengeli çalışmayla hem tasarrufu ve özellikle projeciliğini de yaparak hem zeminle ilgili yanlış tercihlerin eksikliklerinin olduğu birtakım istasyon sahalarında yeniden mühendislik kabiliyetini ortaya koyarak hem güvenli hem de değerli bir hattı İstanbul’a kazandırmanın onurunu, keyfini yaşıyoruz.”

“BAMBAŞKA BİR SİYASET DÖNEMİ, BAMBAŞKA BİR SİYASET ANLAYIŞI, BAMBAŞKA BİR YEREL YÖNETİM ANLAYIŞI DÖNEMİ BAŞLIYOR”

“Şu anda 3 yeni metro hattıyla ilgili çalışmalarımız sürüyor. İhalelerini yapacağız. Bir yandan Çekmeköy-Sancaktepe-Samandıra hattımızın açılışını hazırlıyoruz. Bunların hepsi şubat, mart ayında açılışları yapılacak hatlarımız. Bir yandan yine devam eden metro hatlarımıza bu zor koşullarda ülkemizin ekonomik olarak para bulmakta zorlandığı ortamda, biz, talep ettiğimiz Yeşil Bono ihracında, yaklaşık artık neredeyse beş katına talep toplayarak, kaynak buluyoruz. Yine farklı kaynaklar, daha uzun vadeli kaynaklarla ilgili adımlar atıyoruz. Daha yeni, inşallah Finans Kent’e önemli bir hizmeti olacak olan Göztepe-Ataşehir-Ümraniye’nin son kısım finansmanıyla ilgili de hayırlı bir adımı attık. Orada da süreci tamamlayacağız. Bizim işimiz o kadar çok ki, İstanbul tarihinin rekorlarına, başarılarına imza atıyoruz. Raylı sistemi İstanbul halkının önünde anlatacağız. İşletmecisi, finansmanını, imalatçısı ve bütün arkadaşlarımla nasıl bir süreç başardığımızı, böyle tane tane anlatacağız. Hep söylüyorum; artık böylesi başarılı insanlarla iş birliği yaptığımız belediye başkanlarımız, yönetici arkadaşlarımız, kadını, erkeğiyle, eşitlikçi bir bakışla geleceğe bakan bir sürecin arifesindeyiz. Bambaşka bir siyaset dönemi, bambaşka bir siyaset anlayışı, bambaşka bir yerel yönetim anlayışı dönemi başlıyor. Lütfen bizi böyle izleyin, böyle takip edin.”

5 İLÇE, 12 İSTASYON, 13,4 KİLOMETRE, 21,5 DAKİKA…

Bakırköy, Bahçelievler, Bağcılar, Küçükçekmece, Başakşehir ilçelerinden geçecek Ataköy-İkitelli metro hattı, tamamen tamamlandığında 12 istasyondan oluşacak. Toplam uzunluğu 13,4 kilometre olan metro hattıyla beraber Ataköy-İkitelli arası 21,5 dakikaya inecek. Ataköy-İkitelli Metro Hattı ile saatte tek yönde 35 bin yolcu taşınması hedefleniyor. Ataköy-İkitelli metro hattı; Ataköy, Yenibosna, Çobançeşme, Kuyumcukent, Doğu Sanayi, Mimar Sinan, Evren Mahallesi, İkitelli Caddesi, Mehmet Akif, Bahariye, Masko ve İkitelli Sanayi duraklarından oluşuyor. Hat; Marmaray hattı ile Ataköy İstasyonu’nda, Yenikapı- Atatürk Havalimanı hattı ile Yenibosna İstasyonu’nda, Yenikapı-Kirazlı-Halkalı hattı ile Mimar Sinan İstasyonu’nda, Kabataş-Mahmutbey-Esenyurt hattı ile Atatürk Mahallesi İstasyonu’nda ve Kirazlı-Başakşehir-Kayaşehir hattı ile de İkitelli İstasyonu’nda entegre olacak şekilde planlandı.

Canberra-Sydney Demiryolu Hattında Hızlı Ulaşım İçin Yeni Yatırım - RayHaber
61 Avustralya

Canberra-Sydney Demiryolu Hattında Hızlı Ulaşım İçin Yeni Yatırım

Avustralya’nın iki önemli şehri olan Canberra ve Sydney arasındaki demiryolu bağlantısı, ulaştırma tarihinin en önemli modernizasyon süreçlerinden birine giriyor. Bu kritik hattın iyileştirilmesi için toplam 100 milyon dolarlık dev bir fon ayrıldığı açıklandı. Bu yatırımın temel hedefi, mevcut durumda yaklaşık 4 saat 15 dakika süren yolculuk süresini önce 4 saatin 🚆
Minnesota’da Demiryolu Ağını Güçlendirecek 20 Yıllık Strateji - RayHaber
1 Amerika

Minnesota’da Demiryolu Ağını Güçlendirecek 20 Yıllık Strateji

Minnesota Ulaştırma Bakanlığı (MnDOT), eyaletin demiryolu ağını geleceğe taşımak adına hazırladığı güncel demiryolu planını bu hafta başında kamuoyuyla paylaştı. Bu revize belge, aylar süren kapsamlı görüşmelerin bir sonucu olarak ortaya çıktı. Güvenlik ve Kapasite Odaklı Gelişim Planın temel amacı, Minnesota genelindeki 4.000 milden fazla ray hattını kapsayan ağda güvenliği, kapasiteyi 🚆
Boston Demiryolu Ağına 1,06 Milyar Dolarlık Yatırım - RayHaber
1 Amerika

Boston Demiryolu Ağına 1,06 Milyar Dolarlık Yatırım

Massachusetts Körfezi Ulaşım Otoritesi (MBTA), Boston’un demiryolu altyapısını modernize etmek ve kapasitesini artırmak amacıyla tarihi bir adım attı. Kuzey İstasyonu açılır köprüsünün iyileştirilmesi ve ilgili koridor çalışmaları için 1,06 milyar ABD doları tutarında dev bir tasarım-inşaat sözleşmesi imzalandı. Bu büyük ölçekli proje için Skanska yüklenici olarak seçilirken, tasarım süreçlerini VHB 🚆
Paris Banliyö Hattında Geleceğin Trenleri Raylara İniyor - RayHaber
33 Fransa

Paris Banliyö Hattında Geleceğin Trenleri Raylara İniyor

Fransa’nın başkenti Paris ve çevresindeki toplu taşıma ağının en hayati damarlarından biri olan RER B hattı, tarihi bir modernizasyon sürecinden geçiyor. Avrupa’nın en yoğun kentsel demiryolu koridorlarından biri olarak bilinen bu hatta hizmet verecek olan yeni nesil MI20 trenleri, üretim sürecinde kritik bir eşiği aşarak test aşamasına ulaştı. Fransa’nın kuzeyindeki 🚆
Güneydoğu Meksika Ekspresi, Kargo Teslimat Sürelerini Kısaltıyor - RayHaber
1 Amerika

Güneydoğu Meksika Ekspresi, Kargo Teslimat Sürelerini Kısaltıyor

Demiryolu taşımacılığının iki dev ismi CPKC ve CSX, lojistik dünyasında dengeleri değiştirecek bir hamleye imza attı.  Güneydoğu Meksika Ekspresi (SMX) hizmetinde köklü değişiklikler yapılarak özel bir tren hattı devreye alındı. Bu stratejik adım, ABD’nin güneydoğusu, Teksas ve Meksika arasındaki ticaret koridorunu hiç olmadığı kadar hızlandırıyor. Operasyonel Verimlilik ve Yeni Rotalar 🚆
Hitachi Rail’den Singapur’un Kuzey Doğu Hattı’na Uzun Vadeli Destek - RayHaber
65 Singapur

Hitachi Rail’den Singapur’un Kuzey Doğu Hattı’na Uzun Vadeli Destek

Hitachi Rail LTSS, Singapur’un Kuzey Doğu Hattı (NEL) üzerinde yer alan Entegre Denetim Kontrol Sistemi’nin (ISCS) eskime onarımını üstleniyor. Bu stratejik anlaşmanın 2026 yılında yürürlüğe girmesi planlanıyor. Hitachi Rail, sistem genelinde teknik uzmanlık sağlayarak operasyonel sürekliliği güvence altına alacak. Teknik Kapasite ve 15 Yıllık Güvence 2003 yılından beri SBS Transit 🚆
Amtrak’tan Demiryolu Seyahatinde Modern Bir İmaj Devrimi - RayHaber
1 Amerika

Amtrak’tan Demiryolu Seyahatinde Modern Bir İmaj Devrimi

Amtrak’ın modern seyahat dünyasındaki konumunu güçlendirme çabaları, popüler bagaj markası Away ile kurulan yeni ortaklıkla stratejik bir ivme kazandı. Bu iş birliği, demiryolu işletmecisinin “eski tarz” algısını yıkarak daha genç ve dinamik bir yolcu neslini hedefleyen geniş kapsamlı vizyonunun bir parçasıdır. Amtrak, bu hamleyle tren yolculuğunu uçağa karşı üst düzey 🚆
UP-NS Birleşme Başvurusu BNSF'nin İtirazıyla Karşı Karşıya - RayHaber
1 Amerika

UP-NS Birleşme Başvurusu BNSF’nin İtirazıyla Karşı Karşıya

BNSF Railway, Union Pacific’in (UP) Norfolk Southern’ı (NS) satın alma girişimiyle ilgili revize edilmiş başvurusunun hâlâ tamamlanmadığını savundu. Bu iddiayı 8 Mayıs’ta ABD Yüzey Ulaşım Kurulu’na (STB) sunduğu resmi yanıtta dile getirdi. Revize Edilen Teklif ve Süreçteki Aksaklıklar Union Pacific, STB’nin geçen yıl “eksik” bulduğu başvurusunu 30 Nisan’da yeniden sundu. 🚆
MBTA’dan Dünya Kupası İçin Stratejik Ulaşım Hamlesi - RayHaber
1 Amerika

MBTA’dan Dünya Kupası İçin Stratejik Ulaşım Hamlesi

Massachusetts Körfezi Ulaşım Otoritesi (MBTA), yaklaşan Dünya Kupası organizasyonu için ulaşım ağında kapsamlı değişikliklere gidiyor. Banliyö tren seferlerinde seyreltme yapılırken, metro ve otobüs hatlarının çalışma saatleri maç günlerine özel olarak uzatılıyor. Hizmet Azaltmaları ve Yerel Hatlardaki Durum MBTA, kaynaklarını maç günü operasyonlarına aktarmak amacıyla hafta içi yoğun olmayan saatlerde banliyö 🚆