Ege Genç İş İnsanları Derneği – EGİAD ve Project Management Institute -PMI Türkiye iş birliğiyle düzenlenen “Projeler Neden Başarısız Olur? Yapay Zekâ ile Başarılı Proje Yönetimi” başlıklı seminerde, günümüz iş dünyasında proje yönetiminin karşı karşıya olduğu temel riskler ve yapay zekâ temelli yeni nesil yönetim yaklaşımları ele alındı. Seminer sonunda EGİAD ile PMI Türkiye arasında iş birliği protokolü de imzalandı.
EGİAD Dernek Merkezi’nde 12 Ocak 2026 Pazartesi günü saat 16.30’da gerçekleştirilen etkinlik; EGİAD üyeleri, üye şirketlerin proje yönetimi profesyonelleri ve iş dünyası temsilcilerinin yoğun katılımıyla gerçekleşti.
Proje Yönetimi, Stratejik Bir Yetkinliktir
Seminerin açılış konuşmasını gerçekleştiren EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, proje yönetiminin günümüzde yalnızca zaman ve bütçe planlamasından ibaret olmadığını vurgulayarak şu değerlendirmelerde bulundu: “Artan belirsizlikler, hızla değişen iş modelleri, çok disiplinli ekip yapıları ve dijital dönüşüm süreçleri, projeleri her zamankinden daha karmaşık hale getirmiştir. Pek çok proje doğru hedeflerle başlasa da planlama eksiklikleri, iletişim kopuklukları, risklerin yeterince öngörülememesi ve veriye dayalı karar alma süreçlerinin etkin kullanılamaması nedeniyle başarısızlıkla sonuçlanmaktadır.”
Yapay zekânın proje yönetimindeki dönüştürücü rolüne de dikkat çeken EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, sözlerini şöyle sürdürdü: “Yapay zekâ destekli yeni nesil proje yönetimi yaklaşımları; projeleri daha öngörülebilir, ölçülebilir ve sürdürülebilir hale getirmektedir. Yapay zekâ artık yalnızca bir teknoloji değil, yöneticilerin karar alma reflekslerini güçlendiren stratejik bir yol arkadaşıdır.”
Proje Başarısızlıklarının Nedenleri ve Yapay Zekâ Çözümleri Masaya Yatırıldı
PMI Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Göktuğ Aydın ile PMI Türkiye İzmir Etkinlikler Direktörü Yiğit Göldeli’nin konuşmacı olarak yer aldığı seminerde; projelerin en sık karşılaşılan başarısızlık nedenleri, strateji ile uygulama arasındaki kritik kırılma noktaları, yapay zekânın risk yönetimi, karar alma süreçleri ve performans takibine sunduğu somut katkılar başlıkları kapsamlı biçimde ele alındı.
EGİAD – PMI Türkiye İş Birliği Protokolü İmzalandı
Etkinliğin sonunda EGİAD ile PMI Türkiye arasında iş birliği protokolü de imzalandı. Proje yönetimi kültürünün ve uluslararası standartların EGİAD üyeleri arasında yaygınlaştırılması, ortak eğitim programları, seminerler ve bilgi paylaşım platformlarının hayata geçirilmesi, genç iş insanlarının ve üye şirketlerin uluslararası düzeyde proje yönetimi yetkinlikleri kazanmasının desteklenmesi, şirketlerin verimlilik ve rekabet gücünün artırılması hedeflendi.
Protokolün imzalanmasıyla ilgili değerlendirmede bulunan EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı; proje yönetimi kültürünün, uluslararası proje standartlarının EGİAD üyeleri arasında daha da yaygınlaştırılmasını önemsediklerini belirterek, “Bu iş birliğiyle iki güçlü kurumun bilgi birikimini bir araya getirerek üyelerimizin ve şirketlerimizin geleceğe daha sağlam adımlarla hazırlanmasına katkı sağlayacağız. Ortak etkinlikler, eğitimler ve bilgi paylaşımı mekanizmaları oluşturulmasını; genç iş insanlarımızın ve şirketlerinin uluslararası standartlarda proje yönetimi yetkinlikleri kazanmasını hedefliyoruz. Bu iş birliğiyle, iki derneğin deneyim ve vizyonlarını birleştirerek şirketlerimizin verimliliğini artıracak çalışmalar yapmayı amaçlıyoruz. PMI Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Göktuğ Aydın’a ve İzmir Etkinlikler Direktörü Yiğit Göldeli’ye değerli katkıları için teşekkür ediyorum.” dedi.
