PwC’nin strateji danışmanlığı grubu Strategy& tarafından hazırlanan araştırmaya göre yapay zekâ ve teknolojik gelişmeler de gıda sistemindeki dönüşümü hızlandıran önemli unsurlar arasında yer alıyor. Çalışmada, 2035 yılına kadar toplam büyüklüğü 3,1 trilyon dolara ulaşması beklenen dokuz gelişmekte olan büyüme alanı tespit edildi. Bu alanların, 2035 yılında yaklaşık 9,9 trilyon dolar büyüklüğe ulaşması öngörülen küresel gıda ekosisteminden neredeyse dört kat daha hızlı büyümesi bekleniyor.
KÜRESEL GIDA SİSTEMİ DÖNÜŞÜM SÜRECİNDE
Rapora göre artan nüfus, iklim değişikliğinin etkileri ve kaynak kısıtları nedeniyle küresel gıda sistemi kritik bir dönüşüm dönemine giriyor. Dünya nüfusunun yüzyıl ortasına kadar 9 milyarı aşması beklenirken, gıda ihtiyacını karşılayabilmek için kalori üretiminin 2010 seviyelerine kıyasla yüzde 50’den fazla artırılması gerekiyor.
Öte yandan iklim değişikliği ve arazi bozulmaları nedeniyle her yıl yaklaşık 100 milyon hektar verimli tarım alanı kullanım dışı kalıyor. Şehirleşmenin hız kazanması ve dünya nüfusunun yaklaşık yüzde 70’inin kentlerde yaşayacak olması da üretim ve tedarik zincirleri üzerindeki baskıyı artırıyor.
Çalışmada, gelecekteki talebin yalnızca verimlilik artışıyla karşılanamayacağı; toprak restorasyonu, alternatif üretim yöntemleri ve daha dayanıklı tedarik zincirlerinin önem kazanacağı vurgulanıyor.
DOKUZ YENİ BÜYÜME ALANI ÖNE ÇIKIYOR
Araştırma kapsamında önümüzdeki on yılda değerin en hızlı kayacağı alanlar analiz edilerek üç ana başlık altında dokuz yüksek büyüme alanı belirlendi. Bu alanların toplam pazar büyüklüğünün 2035 yılına kadar yaklaşık 3,1 trilyon dolara ulaşması bekleniyor.
TARIM TEKNOLOJİLERİNDE 400 MİLYAR DOLARLIK POTANSİYEL
“Nasıl yetiştiriyoruz” başlığı altında yeni nesil tarım teknolojileri, bağlantılı üretim sistemleri ve tarımsal altyapı çözümleri öne çıkıyor. Bu alanın toplam büyüklüğünün 2025 yılında 150 milyar dolardan 2035 yılında 400 milyar dolara yükselmesi öngörülüyor.
Raporda, çiftçilerin finansal ve operasyonel risklerinin azaltılmasının büyümenin önünü açacak en kritik unsurlardan biri olduğu belirtiliyor. Finansal teşvikler ve sürdürülebilir üretime yönelik artan talebin de dönüşümü desteklediği ifade ediliyor.
ALTERNATİF İÇERİKLER VE SÜRDÜRÜLEBİLİR ÜRETİM GÜÇ KAZANIYOR
“Nasıl üretiyoruz” başlığı altında ise ileri gıda işleme teknolojileri, alternatif protein ve içerikler ile sürdürülebilir ambalaj çözümleri öne çıkıyor. Bu segmentin pazar büyüklüğünün 2025 yılında 290 milyar dolardan 2035 yılında 680 milyar dolara ulaşması bekleniyor.
Rapora göre kakao ve kahve gibi ürünlerde yaşanan fiyat dalgalanmaları ve iklim kaynaklı riskler, şirketleri alternatif içeriklere yönlendiriyor. Bu durum yeni tedarik stratejilerinin geliştirilmesini, daha geniş tedarikçi ağlarının oluşturulmasını ve üretim altyapılarının farklı içeriklere uyum sağlayacak şekilde dönüştürülmesini gerekli kılıyor.
SAĞLIK VE BESLENME EN BÜYÜK FIRSAT ALANI
“Nasıl tüketiyoruz” başlığı altında değerlendirilen sağlık ve beslenme, kolaylık ve müşteri deneyimi alanları ise en hızlı büyüyen segmentler arasında yer alıyor. Bu alanların toplam büyüklüğünün 2025 yılında 1,06 trilyon dolardan 2035 yılında 2,06 trilyon dolara çıkması bekleniyor.
Özellikle sağlık ve beslenme alanı, yaklaşık 800 milyar dolarlık büyüklüğüyle en önemli büyüme fırsatı olarak öne çıkıyor. Sağlıklı yaşam eğilimleri, tüketicilerin içeriklere yönelik hassasiyetinin artması ve sürdürülebilirlik beklentileri; ürün geliştirme süreçlerinden tedarik zincirlerine kadar birçok alanı yeniden şekillendiriyor.
GIDA ŞİRKETLERİ İÇİN DÖRT STRATEJİK ÖNCELİK
Raporda, gelecekteki büyümenin yalnızca yeni ürün geliştirmekten ibaret olmadığı, farklı sektörlerin yetkinliklerini bir araya getiren bütüncül yaklaşımlar gerektirdiği belirtiliyor.
Strategy& uzmanları, yeni nesil büyümenin önünü açacak dört temel stratejik önceliğe dikkat çekiyor:
İnovasyonun sektörler arası yetkinlikleri birleştirecek şekilde yeniden kurgulanması, regülasyonlar, yetkinlik eksiklikleri ve belirsiz iş modellerinin yarattığı engellerin aşılması, kurum içi geliştirme yerine iş birlikleri ve satın alma modellerinin daha etkin kullanılması, güçlü liderlik, ekosistem iş birlikleri ve ölçeklenebilir teknoloji altyapılarına yatırım yapılması.
GELECEĞİN GIDA SİSTEMİNDE BAŞARININ ANAHTARI İŞ BİRLİĞİ
Çalışmanın sonuç bölümünde, önümüzdeki on yılda yaklaşık 3,1 trilyon dolarlık değerin yeni büyüme alanlarına kayacağı vurgulanıyor. Bu süreçte şirketlerin yalnızca mevcut operasyonlarını geliştirmelerinin yeterli olmayacağı; aynı zamanda gelecekte hangi alanlarda rekabet edeceklerini ve nasıl değer yaratacaklarını netleştirmeleri gerektiği ifade ediliyor. Rapora göre şirketlerin rekabet avantajını koruyabilmesi için üç temel yaklaşım öne çıkıyor: geleceğin büyüme alanlarını doğru belirlemek, ekosistem genelinde güçlü iş birlikleri kurmak ve inovasyonu ölçeklenebilir iş sonuçlarına dönüştürmek.
