İzmir Büyükşehir Belediyesi, çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) alanlarındaki çalışmalarını ortaya koyan 2025 Yılı GRI Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporu’nu kamuoyuna sundu. İkinci kez hazırlanan rapor, belediyenin sürdürülebilirlik performansının yanı sıra 2026 hedeflerini de kapsıyor.
Büyükşehir Belediyesi bünyesinde sürdürülebilirlikle bağlantılı 206 projenin bulunduğu belirtilirken, bu projelerin yalnızca mevcut sonuçlarının değil gelecekte oluşturabileceği etkilerin de izlenmesi planlanıyor. Kent genelindeki çalışmaları ortak bir sistemde buluşturmak amacıyla İzmir Sürdürülebilirlik Haritası geliştirilirken, Sürdürülebilirlik Akademisi kapsamında bugüne kadar bin 820 kişiye eğitim verildi.
Yıldır: “Sürdürülebilirlik Yaşamın Kendisi”
İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, sürdürülebilirliğin yalnızca belirli bir müdürlüğün sorumluluğunda değerlendirilemeyeceğini belirterek, bu anlayışın kent yönetiminin tamamına ve günlük yaşama yerleşmesi gerektiğini söyledi.
Sürdürülebilirliğin bir zihniyet değişimini gerektirdiğini ifade eden Yıldır, bugün alınan kararların gelecekte ortaya çıkaracağı sonuçların da hesaba katılması gerektiğini vurguladı. Su ve enerji kullanımından yatırımlara, kamu kaynaklarının değerlendirilmesinden imar planlarına kadar kent yönetimindeki tüm kararların geleceği etkilediğini belirten Yıldır, doğal kaynakların korunması ve kentin afetlere karşı dayanıklılığının artırılmasının önemine dikkat çekti.
Yıldır, iklim değişikliği, kuraklık, su kaynakları üzerindeki baskı, orman yangınları ve aşırı hava olaylarının kent yaşamı üzerindeki etkilerinin giderek arttığını belirterek sürdürülebilirliğin bu koşullar karşısında yeni bir yönetim yaklaşımını gerekli kıldığını ifade etti.
206 Projenin Gelecekteki Etkileri İzlenecek
Büyükşehir Belediyesi bünyesinde sürdürülebilirlikle ilişkili 206 proje yürütüldüğünü açıklayan Yıldır, bu projelerin yalnızca nerede ve nasıl uygulandığının değil, uzun vadede ne gibi sonuçlar doğuracağının da takip edilmesi gerektiğini söyledi.
Projelerin gelecekte oluşturabileceği etkilerin izlenmesinin olası risklere karşı önlem alınmasına katkı sağlayacağını belirten Yıldır, bugün bir soruna çözüm olarak geliştirilen uygulamanın uzun vadede yeni bir sorun oluşturmaması için geleceğe yönelik etkilerin önceden değerlendirilmesi gerektiğini dile getirdi.
Uysal: “Yalnızca Geçmiş Yılın Dökümünü Çıkarmadık”
İzmir Büyükşehir Belediyesi Sürdürülebilirlik ve Kent Stratejileri Müdürü E. Emre Uysal, ikinci kez GRI standartlarına göre hazırlanan raporun yalnızca geçmiş yılın faaliyetlerini sıralayan bir belge olmadığını söyledi.
Raporun belediyenin sürdürülebilirlik konusundaki mevcut olgunluk düzeyini ölçtüğünü ve geliştirilmesi gereken alanları ortaya koyduğunu belirten Uysal, aynı zamanda gelecek dönemin önceliklerinin belirlenmesine katkı sağladığını ifade etti.
Hazırlık sürecinin farklı belediye birimlerinden verilerin ortak bir çalışmayla toplanması sayesinde kurumsal açıdan bir öğrenme ve gelişme sürecine dönüştüğünü aktaran Uysal, sürdürülebilirlik yaklaşımını tek bir birimin sorumluluğu olmaktan çıkarıp kurum genelindeki karar alma kültürünün parçası haline getirmeyi amaçladıklarını söyledi.
Şık: “Çocukları Odağa Koymalıyız”
Gıda Mühendisi Dr. Bülent Şık, program kapsamında yaptığı “Bir Kentin Sürdürülebilirliğine Çocukların Yaşamından Bakmak” başlıklı konuşmada sürdürülebilirlik politikalarının çocukların yaşam koşulları üzerinden de değerlendirilmesi gerektiğini belirtti.
Çocukların çevresel etkilere karşı yetişkinlere göre daha hassas olabildiğine dikkat çeken Şık; hava kirliliği, ağır metaller, toksik maddeler, aşırı sıcaklar, su krizi ve gıda güvencesizliği gibi sorunların çocuklar üzerindeki etkilerinin dikkate alınması gerektiğini söyledi.
Çevresel risklerin tüm çocukları aynı şekilde etkilemediğini belirten Şık, gıda güvencesizliği ile çevresel risklerin bazı bölgelerde ve çocuk gruplarında üst üste gelebildiğine dikkat çekti.
Çocuklar İçin Risk Haritası Önerisi
Şık, İzmir Sürdürülebilirlik Haritası hazırlanırken çocukların gıda güvencesizliği ve çevresel risklere maruz kaldığı bölgelerin de belirlenmesini önerdi. Böyle bir çalışmanın hangi bölgelerde ve hangi çocuk gruplarında daha fazla müdahaleye ihtiyaç bulunduğunun görülmesine katkı sağlayacağını ifade etti.
Çocuk sağlığının sürdürülebilirlik politikalarının önemli unsurlarından biri olması gerektiğini belirten Şık, sürdürülebilirliğin toplum tarafından benimsenmesi için güçlü iletişim çalışmalarına da ihtiyaç olduğunu söyledi.
GRI’den İzmir’e Sürdürülebilirlik Mesajı
Programa çevrim içi katılan Alex Choda, yerel yönetimlerin sürdürülebilir kalkınma konusunda önemli sorumluluklar üstlendiğini belirtti. Belediyelerin ulaşım, atık yönetimi, kamusal alanlar ve çevre hizmetleri gibi günlük yaşamı doğrudan etkileyen alanlarda karar aldığını ifade eden Choda, bu uygulamaların toplumsal değişime örnek oluşturabileceğini söyledi.
Sürdürülebilirlik raporlamasının yalnızca şeffaflık amacı taşımadığını belirten Choda, GRI standartlarının kurumların ekonomi, çevre ve insanlar üzerindeki etkilerini sistematik biçimde değerlendirmesine imkan verdiğini dile getirdi.
30 İlçenin Çalışmaları Tek Haritada Buluşacak
İzmir Büyükşehir Belediyesi, sürdürülebilirlik çalışmalarını kent geneline yaymak amacıyla İzmir Sürdürülebilirlik Haritası üzerinde de çalışıyor. Manisa Celal Bayar Üniversitesi iş birliğiyle geliştirilen sistemle Büyükşehir Belediyesi ve 30 ilçe belediyesinin sürdürülebilirlik çalışmalarının ortak bir platformda toplanması hedefleniyor.
Harita üzerinden İzmir’in farklı noktalarında yürütülen çalışmaların görülmesi ve başarılı uygulamaların diğer ilçelere aktarılması planlanıyor. İzmir Sürdürülebilirlik Ağı ile de ilçeler arasındaki bilgi ve deneyim paylaşımının güçlendirilmesi amaçlanıyor.
Üniversiteler, kamu kurumları, meslek kuruluşları, özel sektör ve sivil toplum kuruluşlarının sahip olduğu bilgi ve deneyimin de sürece dahil edilmesi öngörülüyor.
Bin 820 Kişiye Eğitim, 333 Yeşil Yakalı Personel
Sürdürülebilirliğin belediyenin günlük çalışma düzenine yerleştirilmesi amacıyla oluşturulan Sürdürülebilirlik Akademisi kapsamında bugüne kadar bin 820 kişiye eğitim verildi. Bu kişilerin 549’unu 8 pilot okulda eğitim alan öğrenciler oluşturdu.
Kurumsal sürdürülebilirlik ve raporlama kapsamında 13 etkinlik ve atölye düzenlenirken, belediyenin farklı birimlerinde 333 Yeşil Yakalı Yürütücü Personel görev aldı.
Yeşil Yakalı Yürütücü Personel Ağı ile sürdürülebilirlik yaklaşımının ulaşımdan enerji tüketimine, satın alma süreçlerinden yeni yatırımların planlanmasına kadar belediyenin farklı faaliyetlerine yayılması hedefleniyor.
Hedef Sürdürülebilirliği Günlük İşin Parçası Yapmak
İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin sürdürülebilirlik modeli kapsamında mevcut durumun ölçülmesi, kurum içindeki bilgi ve kapasitenin geliştirilmesi, ilçeler arasında deneyim paylaşımının artırılması ve yürütülen çalışmaların görünür hale getirilmesi amaçlanıyor.
Elde edilen sonuçların düzenli olarak yeniden ölçülmesi ve sonraki çalışmaların bu verilere göre şekillendirilmesi planlanıyor. Su kaynaklarının korunması, doğal varlıkların gözetilmesi, afetlere hazırlık, kaynakların verimli kullanılması ve sosyal adaletin güçlendirilmesi de sürdürülebilirlik yaklaşımının temel başlıkları arasında yer alıyor.
